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會議首先由財務結算中心負責人朱艷青同志就2019年企業(yè)全面預算管理工作的總體要求和目標，以及主要工作內(nèi)容、分工安排進行了說明。

隨后，集團財務總監(jiān)何艷對2019年度全面預算工作提出要求：1、做好2018年預算執(zhí)行情況分析，為2019年全面預算工作打好基礎；2、優(yōu)化預算考核工作機制，將全年預算管理納入績效考核范圍，重點關注預算執(zhí)行情況波動較大的項目及企業(yè)；3、控制費用，尤其是五項費用，原則上不可上調(diào)；4、對下屬企業(yè)的預算，相關部門須嚴格把關；5、財務結算中心要做好對各預算單位及各部門的統(tǒng)籌工作，對于有分歧的問題需要及時向領導匯報；6、注意編制工作安排的時間節(jié)點，在截止日前完成相應的預算工作。

接著，集團副總經(jīng)理蘇毅同志作了會議總結，對2019年預算工作做出指示：各企業(yè)領導及財務人員要把好關，轉變?nèi)骖A算管理機制，做好預算審核工作。他指出全面預算編制不僅僅是財務部門的工作，更需要各企業(yè)、各業(yè)務部門共同負責、協(xié)同配合。希望各單位高度重視，積極推動各項工作的落實，提出改進工作的好思路和好想法，共同努力，圓滿完成2019年全面預算編制工作。

最后，財務結算中心夏露及人力資源部蔡新志對各部門各企業(yè)的相關業(yè)務展開了全面預算培訓。